今日のエッセイ-たろう

時間投資のハードルが低い人。 2023年9月21日

昨年大ヒットした映画「スーパーマリオブラザーズ」に娘がハマっていて、オンデマンドで何度も見ている。よく飽きないものだと思うのだけれど、子供の頃というのは気に入ったものを何度も楽しむものなのだろう。遠い記憶だけれど、ぼくにも覚えがある。

映画を見ていていくつか気がついたことがあるので、その話を書こうと思う。

水道修理の依頼を受けたマリオ&ルイージ兄弟は、初仕事に意気込んで飛び出していく。ところが、車に乗ったは良いもののエンジンがかからない。仕方がないので、走って向かうことにする。歩くのではなくて走り出す、というのはゲームの世界を彷彿とさせる。

道を曲がったところで、二人は唖然とする。おそらく目的地までの最短ルートなのだろうけれど、そこは道路工事のために封鎖されていたのだ。そこで、マリオは金網を乗り越えて工事現場を突っ切っていく。かつてファミコンで何度もゲームをプレイした記憶が、ぼくの中で蘇る。走ってジャンプして、ポールに飛びついてスルスルと降りてくる。そんなシーンだ。

強引に乗り越えるという設定は、ゲームの世界観を表すための演出であることは重々承知の上で、あえてちゃちゃ入れをしてみる。

普通に考えれば、立入禁止となっているゾーンに強引に乗り込んでいくことはなさそうに思える。中では多くの人達が働いているし、その人達が通過することができる程度には通路が確保されているわけだ。よほど急いでいる事情があるのならば、働いている人に声をかけて通過させてもらえるように交渉する。二人くらいは通してくれるかも知れない。

もっと一般的に考えれば、迂回するだろう。ニューヨークのブルックリンが舞台だから、けっこう網の目のように道路があるはず。ほんのワンブロックの迂回ならば、さほど大きな時間のロスにはならないような気がする。というか、ぼくならば迷わず迂回すると思うんだ。

と、こんなことを考えてしまうのも、何度も同じ映画を見ているせいだ。繰り返しているうちに、細かい描写に目が行ったり、余計なことを考えるようになってしまったらしい。で、気がついたのはぼく自身の性分。どうも、諦めるのが早いらしい。

諦めるというのは、事業やチャレンジのことじゃなくて、時間や労力のこと。例えば、会社の事業でも不測の事態が発生するのは通常のこと。だから、最短ルートを想定しながらも、想定外のことが起きることを想定していくつかのオプションも用意しておくわけだ。

結果として最短ではなくなるけれど、仕方がない。と諦めるのが早い気がする。しょうがない、もう少し自分の作業時間を増やせばカバーできる。とか、コロナ禍で経営が悪化したことで資金調達条件が厳しくなったのなら、やり直せば良い。といったふうに考えてしまう。面倒なことが嫌いな割には、自分自身の時間を投資することに躊躇がないらしい。

もっと工夫してうまいことやる。そういう思考法も無いわけじゃない。そうした時にこそ、知恵が働くというものだ。ただ、その割合が偏っているのだろう。工夫して効率化することと、時間を割いて頑張ることの割合。それが、ぼくの場合は後者の比率が高いのかもしれない。良し悪しあるのだけれど、たべものラジオのコンテンツ制作に関しては、躊躇なく時間を投入する姿勢は役に立っていると思う。

今日も読んでくれてありがとうございます。ちなみに、弟は前者の割合が高いようだ。二人だからこそバランスが取れるということもあるのだろうな。いつも、映画をこんなふうにこじらせて考えるのわけじゃないよ。毎日のように何度も見ると、そうなっちゃったというだけ。

タグ

考察 (301) 思考 (226) 食文化 (222) 学び (169) 歴史 (123) コミュニケーション (120) 教養 (105) 豊かさ (97) たべものRadio (53) 食事 (39) 観光 (30) 料理 (24) 経済 (24) フードテック (20) 人にとって必要なもの (17) 経営 (17) 社会 (17) 文化 (16) 環境 (16) 遊び (15) 伝統 (15) 食産業 (13) まちづくり (13) 思想 (12) 日本文化 (12) コミュニティ (11) 美意識 (10) デザイン (10) ビジネス (10) たべものラジオ (10) エコシステム (9) 言葉 (9) 循環 (8) 価値観 (8) 仕組み (8) ガストロノミー (8) 視点 (8) マーケティング (8) 日本料理 (8) 組織 (8) 日本らしさ (7) 飲食店 (7) 仕事 (7) 妄想 (7) 構造 (7) 社会課題 (7) 社会構造 (7) 営業 (7) 教育 (6) 観察 (6) 持続可能性 (6) 認識 (6) 組織論 (6) 食の未来 (6) イベント (6) 体験 (5) 食料問題 (5) 落語 (5) 伝える (5) 挑戦 (5) 未来 (5) イメージ (5) レシピ (5) スピーチ (5) 働き方 (5) 成長 (5) 多様性 (5) 構造理解 (5) 解釈 (5) 掛川 (5) エンターテイメント (4) 自由 (4) 味覚 (4) 言語 (4) 盛り付け (4) ポッドキャスト (4) 食のパーソナライゼーション (4) 食糧問題 (4) 文化財 (4) 学習 (4) バランス (4) サービス (4) 食料 (4) 土壌 (4) 語り部 (4) 食品産業 (4) 誤読 (4) 世界観 (4) 変化 (4) 技術 (4) イノベーション (4) 伝承と変遷 (4) 食の価値 (4) 表現 (4) フードビジネス (4) 情緒 (4) チームワーク (3) 感情 (3) 作法 (3) おいしさ (3) 研究 (3) 行政 (3) 話し方 (3) 情報 (3) 温暖化 (3) セールス (3) マナー (3) 効率化 (3) トーク (3) (3) 民主化 (3) 会話 (3) 産業革命 (3) 魔改造 (3) 自然 (3) チーム (3) 修行 (3) メディア (3) 民俗学 (3) AI (3) 感覚 (3) 変遷 (3) 慣習 (3) エンタメ (3) ごみ問題 (3) 食品衛生 (3) 変化の時代 (3) 和食 (3) 栄養 (3) 認知 (3) 人文知 (3) プレゼンテーション (3) アート (3) 味噌汁 (3) ルール (3) 代替肉 (3) パーソナライゼーション (3) (3) ハレとケ (3) 健康 (3) テクノロジー (3) 身体性 (3) 外食産業 (3) ビジネスモデル (2) メタ認知 (2) 料亭 (2) 工夫 (2) (2) フレームワーク (2) 婚礼 (2) 誕生前夜 (2) 俯瞰 (2) 夏休み (2) 水資源 (2) 明治維新 (2) (2) 山林 (2) 料理本 (2) 笑い (2) 腸内細菌 (2) 映える (2) 科学 (2) 読書 (2) 共感 (2) 外食 (2) キュレーション (2) 人類学 (2) SKS (2) 創造性 (2) 料理人 (2) 飲食業界 (2) 思い出 (2) 接待 (2) AI (2) 芸術 (2) 茶の湯 (2) 伝え方 (2) 旅行 (2) 道具 (2) 生活 (2) 生活文化 (2) (2) 家庭料理 (2) 衣食住 (2) 生物 (2) 心理 (2) 才能 (2) 農業 (2) 身体知 (2) 伝承 (2) 言語化 (2) 合意形成 (2) 儀礼 (2) (2) ビジネススキル (2) ロングテールニーズ (2) 気候 (2) ガストロノミーツーリズム (2) 地域経済 (2) 食料流通 (2) 食材 (2) 流通 (2) 食品ロス (2) フードロス (2) 事業 (2) 習慣化 (2) 産業構造 (2) アイデンティティ (2) 文化伝承 (2) サスティナブル (2) 食料保存 (2) 社会変化 (2) 思考実験 (2) 五感 (2) SF (2) 報徳 (2) 地域 (2) ガラパゴス化 (2) 郷土 (2) 発想 (2) ビジョン (2) オフ会 (2) 産業 (2) 物価 (2) 常識 (2) 行動 (2) 電気 (2) 日本酒 (1) 補助金 (1) 食のタブー (1) 幸福感 (1) 江戸 (1) 哲学 (1) SDG's (1) SDGs (1) 弁当 (1) パラダイムシフト (1) 季節感 (1) 行事食 (1)
  • この記事を書いた人
  • 最新記事

武藤 太郎

1978年 静岡県静岡市生まれ。掛川市在住。静岡大学教育学部附属島田中学校、島田高校卒。アメリカ留学。帰国後東京にて携帯電話などモバイル通信のセールスに従事。2014年、家業である掛茶料理むとうへ入社。料理人の傍ら、たべものラジオのメインパーソナリティーを務め、食を通じて社会や歴史を紐解き食の未来を考えるヒントを提示している。2021年、同社代表取締役に就任。現在は静岡県掛川市観光協会副会長も務め、東海道宿駅会議やポートカケガワのレジデンスメンバー、あいさプロジェクトなど、食だけでなく観光事業にも積極的に関わっている

-今日のエッセイ-たろう
-, ,